競爭戰略策劃之營銷競爭優勢提升三法
發布時間：2021-11-19 ????點擊數：
企業營銷競爭，旨在創新競爭戰略策劃，提升企業營銷競爭優勢。企業營銷大突破，在于其充分洞察企業產業級品牌戰略能量，以產業級品牌營銷策劃激發產品競爭力，以產業級品牌策劃傳播刷新用戶消費認知，以數字營銷策劃牽引企業新商業模式策劃創新。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業營銷再增長，企業營銷競爭優勢提升，貴在于明星產品提升企業新零售模式策劃運營的成功機率，在于以全渠道分銷創造新零售策劃運營創新的大 機會，更在于以強大營銷賦能提升營銷團隊戰斗力。
“三大方法”，提升企業營銷競爭優勢。1）刷新產品競爭力”：刷新用戶需求，點亮產品價值；細分產品定位，鍛造產品矩陣，全場景布局，廣度有邊、深度有底。2）“創新商業合作”：界定公司經營戰略，推動渠道高效分銷覆蓋，提升商業合作質量；提升品牌渠道關系，提升渠道服務能力。3）“強化銷售賦能”：點亮營銷技能，強化市場研究；提升營銷隊伍戰斗力，推進高效銷售隊伍培訓，點亮銷售技能升級。
“三大方法”之一——“刷新產品競爭力”：刷新用戶需求，點亮產品價值；細分產品定位，鍛造產品矩陣，全場景布局，廣度有邊、深度有底
刷新用戶需求，點亮產品價值。企業的競爭戰略策劃創新，需要以用戶的需求點亮企業的新商業價值，以新產業營銷策劃點亮企業競爭戰略策劃創新，以細分化的用戶需求點亮新消費價值，以產業級品牌戰略驅動企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新企業新商業創造，以創新數字營銷策劃點亮新產品價值。
細分產品定位，鍛造產品矩陣，全場景布局，廣度有邊、深度有底。企業產品價值創造，貴在以優秀的產品助推企業增長，或以明星產品刷新用戶的認知度，或以利潤產品驅動企業的發展，或以高效產品組合提升企業的結構化競爭力。企業的產品角色越全面，企業的產品競爭力越強，企業對用戶的消費場景布局越全面，企業的全場景消費價值越大。
經典案例：根據滬上阿姨Go小程序、中信建投等綜合資訊表明，自首創性提出五谷茶飲的概念后，滬上阿姨創新性將水果酸奶引入茶飲賽道、創新性開創五谷水果茶系列，持續引領五谷茶品類創新。其現有產品包含現煮五谷茶、鮮果沏茶、風味奶茶、芝士奶蓋、手作酸奶等系列，整體產品價格區間設置在 9-19 元。
“三大方法”之二——“創新商業合作”：界定公司經營戰略，推動渠道高效分銷覆蓋，提升商業合作質量；提升品牌渠道關系，提升渠道服務能力
界定公司經營戰略，推動渠道高效分銷覆蓋，提升商業合作質量。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業品牌營銷再突破，企業營銷增長的過程，是其充分落地公司經營戰略，以新零售模式策劃創新品牌商和商業伙伴的深度合作，以新零售策劃運營助推全渠道經營升級，以新商業經營大大助推“廠商一體化”。
提升品牌渠道關系，提升渠道服務能力。企業提升其新商業合作關系的過程，是其以產業品牌戰略推動新營銷增長的過程，是其以區域公司合作、區域終端聯營、區域服務再造等系統推進的過程，更是其以區域渠道服務、區域渠道聯營等創造新增長的過程。選擇優秀的商業合伙伙伴，創造優質的渠道服務，建立新型的代理商賦能、終端業績提升等經營體系，企業的新商業發展，可以期待！
經典案例：根據窄門餐眼、公司官網、中信建投等綜合資訊表明，滬上阿姨以上海為出發點，采取加盟模式不斷向全國拓展，如今已在全國 300 多個城市開業超過 2000 家門店，年銷量超過 1 億杯，成為天津、山東、安徽、河北等區域強勢領導品牌。
“三大方法”之三——“強化銷售賦能”：點亮營銷技能，強化市場研究；提升營銷隊伍戰斗力，推進高效銷售隊伍培訓，點亮銷售技能升級
點亮營銷技能，強化市場研究。數字商業風行，企業營銷的快速增長，需要其擁有更強的營銷團隊，以優秀的專業營銷組織規范營銷管理，以專業化的市場研究提升營銷決策的正確性，以強大的營銷技能提升新商業經營，如此，企業的營銷增長必能快速推進。
提升營銷隊伍戰斗力，推進高效銷售隊伍培訓，點亮銷售技能升級。企業營銷隊伍戰斗力的提升，在于其以高效的營銷培訓提升營銷成員戰斗力，在于其以強大的銷售隊伍建設鍛造營銷執行力，在于其以銷售技術的持續升級培育營銷學習力。優秀的營銷培訓，鍛造優秀的營銷隊伍。
企業營銷競爭優勢提升，得益于其以競爭戰略策劃創造企業營銷新價值，以產業級品牌戰略驅動企業品牌營銷策劃再創新，以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象，以數字營銷策劃點亮企業產品新價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新商業增長，企業營銷增長，需要其以新零售模式策劃刷新產品競爭力，以新零售策劃運營創新廠商一體化等深度合作，以全渠道觸點經營點亮新營銷終端價值，以全方位銷售賦能助推企業營銷新增長。企業營銷競爭優勢，得之不易，成之很難，且行且奮斗！
“三大方法”，提升企業營銷競爭優勢。1）刷新產品競爭力”：刷新用戶需求，點亮產品價值；細分產品定位，鍛造產品矩陣，全場景布局，廣度有邊、深度有底。2）“創新商業合作”：界定公司經營戰略，推動渠道高效分銷覆蓋，提升商業合作質量；提升品牌渠道關系，提升渠道服務能力。3）“強化銷售賦能”：點亮營銷技能，強化市場研究；提升營銷隊伍戰斗力，推進高效銷售隊伍培訓，點亮銷售技能升級。
“三大方法”之一——“刷新產品競爭力”：刷新用戶需求，點亮產品價值；細分產品定位，鍛造產品矩陣，全場景布局，廣度有邊、深度有底
刷新用戶需求，點亮產品價值。企業的競爭戰略策劃創新，需要以用戶的需求點亮企業的新商業價值，以新產業營銷策劃點亮企業競爭戰略策劃創新，以細分化的用戶需求點亮新消費價值，以產業級品牌戰略驅動企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新企業新商業創造，以創新數字營銷策劃點亮新產品價值。
細分產品定位，鍛造產品矩陣，全場景布局，廣度有邊、深度有底。企業產品價值創造，貴在以優秀的產品助推企業增長，或以明星產品刷新用戶的認知度，或以利潤產品驅動企業的發展，或以高效產品組合提升企業的結構化競爭力。企業的產品角色越全面，企業的產品競爭力越強，企業對用戶的消費場景布局越全面，企業的全場景消費價值越大。
經典案例：根據滬上阿姨Go小程序、中信建投等綜合資訊表明，自首創性提出五谷茶飲的概念后，滬上阿姨創新性將水果酸奶引入茶飲賽道、創新性開創五谷水果茶系列，持續引領五谷茶品類創新。其現有產品包含現煮五谷茶、鮮果沏茶、風味奶茶、芝士奶蓋、手作酸奶等系列，整體產品價格區間設置在 9-19 元。
界定公司經營戰略，推動渠道高效分銷覆蓋，提升商業合作質量。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業品牌營銷再突破，企業營銷增長的過程，是其充分落地公司經營戰略，以新零售模式策劃創新品牌商和商業伙伴的深度合作，以新零售策劃運營助推全渠道經營升級，以新商業經營大大助推“廠商一體化”。
提升品牌渠道關系，提升渠道服務能力。企業提升其新商業合作關系的過程，是其以產業品牌戰略推動新營銷增長的過程，是其以區域公司合作、區域終端聯營、區域服務再造等系統推進的過程，更是其以區域渠道服務、區域渠道聯營等創造新增長的過程。選擇優秀的商業合伙伙伴，創造優質的渠道服務，建立新型的代理商賦能、終端業績提升等經營體系，企業的新商業發展，可以期待！
經典案例：根據窄門餐眼、公司官網、中信建投等綜合資訊表明，滬上阿姨以上海為出發點，采取加盟模式不斷向全國拓展，如今已在全國 300 多個城市開業超過 2000 家門店，年銷量超過 1 億杯，成為天津、山東、安徽、河北等區域強勢領導品牌。
點亮營銷技能，強化市場研究。數字商業風行，企業營銷的快速增長，需要其擁有更強的營銷團隊，以優秀的專業營銷組織規范營銷管理，以專業化的市場研究提升營銷決策的正確性，以強大的營銷技能提升新商業經營，如此，企業的營銷增長必能快速推進。
提升營銷隊伍戰斗力，推進高效銷售隊伍培訓，點亮銷售技能升級。企業營銷隊伍戰斗力的提升，在于其以高效的營銷培訓提升營銷成員戰斗力，在于其以強大的銷售隊伍建設鍛造營銷執行力，在于其以銷售技術的持續升級培育營銷學習力。優秀的營銷培訓，鍛造優秀的營銷隊伍。
企業營銷競爭優勢提升，得益于其以競爭戰略策劃創造企業營銷新價值，以產業級品牌戰略驅動企業品牌營銷策劃再創新，以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象，以數字營銷策劃點亮企業產品新價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新商業增長，企業營銷增長，需要其以新零售模式策劃刷新產品競爭力，以新零售策劃運營創新廠商一體化等深度合作，以全渠道觸點經營點亮新營銷終端價值，以全方位銷售賦能助推企業營銷新增長。企業營銷競爭優勢，得之不易，成之很難，且行且奮斗！
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