品牌切割戰(zhàn)之六大產(chǎn)品組建（上）
發(fā)布時間：2022-09-16 ????點擊數(shù)：
高價值產(chǎn)品，點亮產(chǎn)品價值，構(gòu)建高效產(chǎn)品組合。優(yōu)秀的產(chǎn)品，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略價值，壯大產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播聲勢，而點亮的是數(shù)字品牌營銷策劃。高價值的產(chǎn)品，是數(shù)字化賦能下的新產(chǎn)品增長，是數(shù)字策劃營銷驅(qū)動下的“新產(chǎn)品經(jīng)營能力”。
“六大產(chǎn)品”，推動品牌強力切割。1）“流量產(chǎn)品”：刷新產(chǎn)品流量，強化產(chǎn)品承載；建立品牌流量池，做大流量產(chǎn)品。2）“拳頭產(chǎn)品”：提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力；疾速前行，打造拳頭產(chǎn)品。3）“形象產(chǎn)品”：樹立品牌形象；喚醒用戶認(rèn)知，提升用戶黏性。4）“超級產(chǎn)品”：超級認(rèn)知，點亮超級產(chǎn)品；超級產(chǎn)品，創(chuàng)造超級分銷，點亮企業(yè)經(jīng)營。5）“潛力產(chǎn)品”：培育潛力產(chǎn)品，開啟第二輪“增長曲線”；提升產(chǎn)品價值，活化產(chǎn)品特色。6）“狙擊產(chǎn)品”：拉升產(chǎn)品，點對點狙擊對手；點亮產(chǎn)品，壓制對手發(fā)展空間。
“六大產(chǎn)品”之一——“流量產(chǎn)品”：刷新產(chǎn)品流量，強化產(chǎn)品承載；建立品牌流量池，做大流量產(chǎn)品
刷新產(chǎn)品流量，強化產(chǎn)品承載。流量是所有商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，龐大流量是所有產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的基礎(chǔ)，龐大用戶是所有產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的“力量之 源”。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷，必然是基于產(chǎn)品經(jīng)營的“新商業(yè)策劃”，必然是基于“流量產(chǎn)品”引入的新商業(yè)經(jīng)營策劃。以產(chǎn)品引入流量，以產(chǎn)品放大新商業(yè)經(jīng)營。
建立品牌流量池，做大流量產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，點亮的是龐大的用戶交互，做大的是“品牌流量”，集聚的是龐大的“用戶流量池”。產(chǎn)品點亮了用戶消費，品牌聚合了優(yōu)秀產(chǎn)品資源，流量越大，企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新越組力。流量產(chǎn)品，創(chuàng)新經(jīng)營正當(dāng)時。
“六大產(chǎn)品”之二——“拳頭產(chǎn)品”：提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力；疾速前行，打造拳頭產(chǎn)品
提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力。“拳頭產(chǎn)品”，點亮的是產(chǎn)品消費，喚醒的是“用戶強消費認(rèn)知”，放大的是強烈的用戶價值認(rèn)同。優(yōu)秀的產(chǎn)品，如可口可樂的無糖產(chǎn)品、經(jīng)典系列，如王老吉的“涼茶”，無不是各企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，其越強，企業(yè)產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力越強。
疾速前行，打造拳頭產(chǎn)品。“拳頭產(chǎn)品”，點亮的是產(chǎn)品價值，創(chuàng)造的是產(chǎn)品特色。拳頭產(chǎn)品，或以正宗原料彰顯“正宗性”，或以經(jīng)典工藝創(chuàng)造“經(jīng)典的效用”，或以獨特的制造工藝創(chuàng)造“新產(chǎn)品價值”。以快制快，突出特色，產(chǎn)品經(jīng)營才能更上一層樓。
經(jīng)典案例：根據(jù)淘數(shù)據(jù)、公司官網(wǎng)、國海證券研究所等綜合資訊表明，露露樂蒙公司經(jīng)營中高端運動產(chǎn)品，女士運動服飾涵蓋瑜伽、訓(xùn)練、出行和跑步等多種場景。從淘數(shù)據(jù)來看，天貓旗艦店540元以上產(chǎn)品占大多數(shù)。銷量分布顯示，從銷售額和銷售量對比來看，瑜伽長褲、運動夾克/外套是當(dāng)中的高價產(chǎn)品。
“六大產(chǎn)品”之三——“形象產(chǎn)品”：樹立品牌形象；喚醒用戶認(rèn)知，提升用戶黏性
樹立品牌形象。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌刷新企業(yè)的品牌形象，優(yōu)秀的產(chǎn)品，或以新產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)造品牌價值，或以專業(yè)大咖拉升“產(chǎn)品占位”，或與國內(nèi)外知名研究會通力合作研發(fā)“新產(chǎn)品”，有此，品牌形象，必有大提升。
喚醒用戶認(rèn)知，提升用戶黏性。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌價值，優(yōu)秀的形象產(chǎn)品，代表著產(chǎn)品消費的新浪潮，引領(lǐng)著產(chǎn)品經(jīng)營的新發(fā)展，創(chuàng)造著用戶的“個性化表達(dá)”。而對于優(yōu)秀的產(chǎn)品而言，形象產(chǎn)品大大彰顯了品牌價值，大大提升了“品牌認(rèn)知度”，用戶對產(chǎn)品認(rèn)可度日益提升。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國海證券研究所等綜合資訊表明，露露樂蒙公司以瑜伽褲聞名，而針對各個場景有分別對應(yīng)的明星產(chǎn)品。
“產(chǎn)品經(jīng)營”是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的重要組成部分，更是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播的重要承載。無流量不商業(yè)，無商業(yè)不創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，需要的是，系統(tǒng)的組合及戰(zhàn)略性的協(xié)同。以流量產(chǎn)品擴(kuò)大用戶消費基礎(chǔ)，以拳頭產(chǎn)品提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力，以數(shù)字品牌營銷策劃激活產(chǎn)品新形象，以全渠道數(shù)字營銷策劃刷新用戶新認(rèn)知，企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營，定能更上一層樓。更多方法請見《品牌切割戰(zhàn)之六大產(chǎn)品組建（下）》。
“六大產(chǎn)品”，推動品牌強力切割。1）“流量產(chǎn)品”：刷新產(chǎn)品流量，強化產(chǎn)品承載；建立品牌流量池，做大流量產(chǎn)品。2）“拳頭產(chǎn)品”：提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力；疾速前行，打造拳頭產(chǎn)品。3）“形象產(chǎn)品”：樹立品牌形象；喚醒用戶認(rèn)知，提升用戶黏性。4）“超級產(chǎn)品”：超級認(rèn)知，點亮超級產(chǎn)品；超級產(chǎn)品，創(chuàng)造超級分銷，點亮企業(yè)經(jīng)營。5）“潛力產(chǎn)品”：培育潛力產(chǎn)品，開啟第二輪“增長曲線”；提升產(chǎn)品價值，活化產(chǎn)品特色。6）“狙擊產(chǎn)品”：拉升產(chǎn)品，點對點狙擊對手；點亮產(chǎn)品，壓制對手發(fā)展空間。
“六大產(chǎn)品”之一——“流量產(chǎn)品”：刷新產(chǎn)品流量，強化產(chǎn)品承載；建立品牌流量池，做大流量產(chǎn)品
刷新產(chǎn)品流量，強化產(chǎn)品承載。流量是所有商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，龐大流量是所有產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的基礎(chǔ)，龐大用戶是所有產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的“力量之 源”。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷，必然是基于產(chǎn)品經(jīng)營的“新商業(yè)策劃”，必然是基于“流量產(chǎn)品”引入的新商業(yè)經(jīng)營策劃。以產(chǎn)品引入流量，以產(chǎn)品放大新商業(yè)經(jīng)營。
建立品牌流量池，做大流量產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，點亮的是龐大的用戶交互，做大的是“品牌流量”，集聚的是龐大的“用戶流量池”。產(chǎn)品點亮了用戶消費，品牌聚合了優(yōu)秀產(chǎn)品資源，流量越大，企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新越組力。流量產(chǎn)品，創(chuàng)新經(jīng)營正當(dāng)時。
“六大產(chǎn)品”之二——“拳頭產(chǎn)品”：提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力；疾速前行，打造拳頭產(chǎn)品
提升產(chǎn)品戰(zhàn)斗力。“拳頭產(chǎn)品”，點亮的是產(chǎn)品消費，喚醒的是“用戶強消費認(rèn)知”，放大的是強烈的用戶價值認(rèn)同。優(yōu)秀的產(chǎn)品，如可口可樂的無糖產(chǎn)品、經(jīng)典系列，如王老吉的“涼茶”，無不是各企業(yè)的拳頭產(chǎn)品，其越強，企業(yè)產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力越強。
疾速前行，打造拳頭產(chǎn)品。“拳頭產(chǎn)品”，點亮的是產(chǎn)品價值，創(chuàng)造的是產(chǎn)品特色。拳頭產(chǎn)品，或以正宗原料彰顯“正宗性”，或以經(jīng)典工藝創(chuàng)造“經(jīng)典的效用”，或以獨特的制造工藝創(chuàng)造“新產(chǎn)品價值”。以快制快，突出特色，產(chǎn)品經(jīng)營才能更上一層樓。
經(jīng)典案例：根據(jù)淘數(shù)據(jù)、公司官網(wǎng)、國海證券研究所等綜合資訊表明，露露樂蒙公司經(jīng)營中高端運動產(chǎn)品，女士運動服飾涵蓋瑜伽、訓(xùn)練、出行和跑步等多種場景。從淘數(shù)據(jù)來看，天貓旗艦店540元以上產(chǎn)品占大多數(shù)。銷量分布顯示，從銷售額和銷售量對比來看，瑜伽長褲、運動夾克/外套是當(dāng)中的高價產(chǎn)品。
樹立品牌形象。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌刷新企業(yè)的品牌形象，優(yōu)秀的產(chǎn)品，或以新產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)造品牌價值，或以專業(yè)大咖拉升“產(chǎn)品占位”，或與國內(nèi)外知名研究會通力合作研發(fā)“新產(chǎn)品”，有此，品牌形象，必有大提升。
喚醒用戶認(rèn)知，提升用戶黏性。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌價值，優(yōu)秀的形象產(chǎn)品，代表著產(chǎn)品消費的新浪潮，引領(lǐng)著產(chǎn)品經(jīng)營的新發(fā)展，創(chuàng)造著用戶的“個性化表達(dá)”。而對于優(yōu)秀的產(chǎn)品而言，形象產(chǎn)品大大彰顯了品牌價值，大大提升了“品牌認(rèn)知度”，用戶對產(chǎn)品認(rèn)可度日益提升。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、國海證券研究所等綜合資訊表明，露露樂蒙公司以瑜伽褲聞名，而針對各個場景有分別對應(yīng)的明星產(chǎn)品。
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