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金強建材精益項目落地,專題培訓持續開展

日期:2018-08-10 16:19:36來源:未知瀏覽次數:0
2018年6月30日,金強建材隆重召開了精益項目啟動會。2018年7月,金強建材開始陸續開展精益項目系列培訓。

精益項目培訓是為了進一步促進車間的精益生產管理,持續提升車間員工技能水平,培養高素質技術工人,推進精益項目的落地實施和順利開展。7月份至今,公司共開展了11次精益項目專題培訓。培訓課目主要有《6S理念》、《精益生產的目的和意義》、《6S執行的評定》、《品管檢驗標準及崗位要求》、《設備部維護保養理念》、《叉車維護保養管理培訓》等。


▲咨詢顧問云老師講授現場


▲金強建材副總經理徐定豐講授現場


▲金強建材精益項目組工程師吳艷東講授現場


▲金強建材物控部經理劉石講授現場


▲金強建材制造一部經理邱成林講授現場

精益項目培訓特別邀請了公司咨詢顧問云老師擔任講師,分別為生產中心管理層講授了《舍與離 6S與管理》,為生產中心管理層及辦公室人員講授《6S理念》。除了聘請公司外部的精益項目的資深顧問擔任講師外,公司副總經理徐定豐、精益項目組執行組組長蘇鷹明、精益項目組工程師吳艷東、物控部經理劉石、精益小組吳禹奇等也分別擔任講師講授課程。

各位講師以精益項目為中心,從辦公室的6S管理、管理人員的6S標準、設備產品的6S標準等各個角度細分精益項目的內容,結合金強建材生產管理的現狀進行分析,提出解決方案,講授通俗易懂、融會貫通,效果良好。


培訓中,參訓人員聚精會神、認真記錄,并結合自身工作中遇到的問題向講師進行了咨詢。通過一系列培訓,全方位、多角度地培養了參訓人員的“精益思維”,從而使精益管理理念真正落地,推進金強建材生產管理精益化,提升金強建材產品生產質量和市場競爭力。

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